Denna webbshop är stängd för köp.
Klicka här för mer information

Talangaccelererande ledarskap
  • Bandtyp: Inbunden
  • Språk: Svenska
  • Utgiven: 20100329
  • Antal sidor: 112
  • Upplaga: 1, 
    Vikt i gram: 270
  • ISBN10:9163363569
  • ISBN13:9789163363566

Talangaccelererande ledarskap

(Inbunden)
Beskrivning:

EN LITEN BOK MED STORT INNEHÅLL

Äntligen en bok som framtidssäkrar ledarskapet. I Talangaccelererande ledarskap har affärspsykologen Jan Blomström på ett mycket slagfärdigt sätt beskrivit en formel för modernt ledarskap som känns både enkelt och kraftfullt för den nya tidens arbetsmarknad. Detta är en bok för alla som har ambitionen att skapa en modern arbetsplats där leveransfokus, delaktighet och prestigelöshet är tydliga kännetecken. Boken inspirerar dig till att skapa en kreativ arbetsplats präglad av personliga åtaganden där medarbetarnas talanger accelereras mot uppsatta mål. Förordet är skrivet av Camilla Littorin, förbundssekreterare vid Företagarförbundet. Vi får också ta del av 23 samhällsledande personers egna reflektioner kring det talangaccelererande ledarskapet utifrån just deras situation.

OM FÖRFATTAREN

Jan Blomström är bruksgrabben som gick vägen över att bli neuropsykologspecialist och vidare till den kvalificerade affärspsykolog som han är verksam som idag. Genom författande, föreläsningar och konsulttjänster förmedlar och implementerar Jan effektiva modeller för nästa generations arbetsmarknad.

OM FÖRLAGET

Prolead förlag startades 2010 och har som uppgift att ge ut nya tidens litteratur. Snabblästa böcker som på enkelt och konkret sätt rustar den nya tidens arbetsmarknad för sina framgångssagor.

Kundrecensioner och bloggar

Kundbetyg baserat på 2 recensioner.
  • En liten bok med ett stort innehåll

    Äntligen en bok som framtidssäkrar ledarskap. Jan har på ett mycket slagfärdigt sätt beskrivit en formel för modernt ledarskap som känns både enkel och kraftfull. Talangaccelererande ledarskap är en bok för vem som helst som har ambitionen att skapa en modern arbetsplats byggd på engagemang och autonomi.

    av Linus J, 2011-08-30
  • Att göra som vi brukar, håller inte!

    Vi gör som vi brukar!!! Nej, det håller inte längre, att bara tänka det betyder att man har halkat efter. I alltför många ledningsgrupper problematiseras hur man ska motivera och engagera sina medarbetare. Vi vet att anställda är mer nöjda och glada om de själva varit med och påverkat och beslutat hur arbetet ska göras. Vi vet att det alltid finns en stor potential i de anställdas erfarenheter och kunskaper. Men ändå är det så svårt att släppa taget och kontrollen, eller att ta kommandot. Vad är det som gör att det oftast blir chefens uppgift och ansvar att lösa återkommande problem? Det skriver Jan Blomström om, och beskriver det som den traditionella chefen som "den kravlöse kyparchefen", där handduken hänger över högerarmen och man artigt passar upp och underlättar för sin bordsgäst/medarbetare. Det ledarskapet fyllde en viktig funktion tidigare, men är inte längre funktionellt på dagens arbetsmarknad. Det betyder också att medarbetarna fastnar i tankesätt och blir offer för omständigheterna. Att bryta de här gamla mönstren kräver att man måste rannsaka sig själv, både som ledare och medarbetare. Det är dags att göra upp om förutsättningarna vilket förhållningssätt man väljer om man vill skapa skillnad. Att börja med att läsa den här boken är den första läxan! Tack för inspiration!

    av A-Lena Hagström, 2010-10-20

Sök fler böcker:

Kunder som köpt denna bok har
även köpt:
Skotten i Köpenhamn :  ett reportage om
Sorgfjäril
Sorgfjäril
av Angerborn, Ingelin
Uppgång och fall
Uppgång och fall
av Strömquist, Liv
Miniatyrmakaren
Miniatyrmakaren
av Burton, Jessie
Talangfabriken :  en inspirationsbok om